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贾强介绍，重组之后，国强煤业于2008年至2013年12月实施技术升级改造，实现了以综采为主的机械化改造；2013年12月5日，进入联合试运转；2014年5月15日，国强煤业1.2Mt/a（百万吨/年）兼并重组整合项目通过竣工验收，核准年产120万吨；2014年6月，国强煤业取得煤矿安全生产许可证正式投产。
“行使管理权的国电电力主营是电力，没用心搞煤。”2018年8月，贾强向国电电力建议，国电方面指导生产，由自己实施全面经营管理。此建议直至今日也未得到回复。自2016年起，煤炭行业形势有所好转，每顿动力煤的利润在100元左右。如果国强煤业按照每年120万吨产煤，利润可达1.2亿元，“把这1.2亿赚到手，债务压力便可得到缓解，这也符合国资委‘治僵脱困’的要求。”贾强说。
值得注意的是，国强煤业矿井改造建设工程成本严重超出预算的3倍。贾强介绍，2009年初始概算为2.6亿元；经过4年多的建设施工，投资已超设计概算，2013年概算变更为5.7亿元；2016年变为结算金额不得超过7.9亿元。“改造矿井花了7.9亿，这个数国电电力认可，但还未通过审计。”贾强说。对于改造费用，3月9日，国电电力一名负责人在电话中也予以了认可。
■本报记者苏向杲今年以来，财险公司依然是被罚的重灾区，车险业务则是“重中之重”。据《证券日报》记者统计显示，今年1月份-2月份，银保监会及各地银保监局合计处罚了17家财险公司及相关个人，合计罚金超过千万元，其中有5家险企被罚超过百万元。被罚的原因包括车险、农险、健康险等险种经营违规，其中，车险违规是被罚的“重灾区”。
上游新闻记者了解到，针对煤炭行业存在“多、小、散、乱”的局面，以及带来资源浪费、生态环境破坏和安全事故频发等严重问题，2008年9月2日，山西省发布《关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》，在全省范围内全面推行煤矿企业兼并重组。贾强介绍，在这个大政策背景下，民营煤企如不能被华电、神华、国电、同煤等十大集团兼并重组，就面临着被关停的风险。
李尚恒的父亲李浩表示，李尚恒是家里的第三代警察，今后，他会好好培养孙女，养成忠诚、干净、担当的精神，为政法系统再培养一个兵。2他是那个“不辞而别”的丈夫王丽晶到现在还能清晰记得2017年1月27日除夕夜他的丈夫曲玉权出警牺牲当天的情景她给老公煮了猪肉馅饺子
